會上，廣電運通黨委書記、董事長黃躍珍作《新時代、新征程——廣電運通20周年主題報告》，報告全面解讀了廣電運通過去20年持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的成長經(jīng)驗，深入闡釋了未來20年廣電運通將在戰(zhàn)略升級的航道上跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度的戰(zhàn)略布局。

廣電運通舉行成立20周年紀(jì)念大會

公司控股股東廣州無線電集團黨委書記、董事長楊海洲在講話中表示，廣電運通讓我們看到一家企業(yè)“守初心，擔(dān)使命”，不斷傳承、超越，追求永續(xù)經(jīng)營的發(fā)展歷程。

廣州市國資委主任陳浩鈿高度評價了廣電運通過去20年的發(fā)展歷程，并指出國有企業(yè)一定要學(xué)先進、當(dāng)標(biāo)桿，廣電運通就是國有企業(yè)的標(biāo)桿典范。同時，陳主任對新形勢下的廣電運通提出了更高的期望，希望廣電運通不負使命，為推動國家繁榮昌盛和社會智能化發(fā)展做出更大貢獻。

改變世界ATM產(chǎn)業(yè)格局  引領(lǐng)全球銀行業(yè)智能化升級

從1998年至2007年，在這改革開放的第三個十年中，中國制造業(yè)融入世界，“中國制造”品牌開始崛起。把握中國制造突圍崛起的大好時機，正是在這一階段，廣電運通應(yīng)時而生。

1999年，廣電運通由廣州無線電集團在廣州正式組建成立。公司從國內(nèi)ATM行業(yè)起步，堅持自主創(chuàng)新，耗時8年打造ATM“中國芯”，突破了國外品牌的行業(yè)壟斷，改寫了我國 ATM 鈔票識別依賴國外技術(shù)的歷史，使中國成為繼日本、德國之后，全球第三個自主掌握金融裝備關(guān)鍵技術(shù)的國家。憑借自主核心技術(shù)的優(yōu)勢，廣電運通一路勢如破竹，不斷改寫中國金融設(shè)備產(chǎn)業(yè)的競爭格局，不僅直接推動了國內(nèi)金融行業(yè)基本實現(xiàn)設(shè)備國產(chǎn)化，而且后來居上，產(chǎn)品技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平，智能終端及系統(tǒng)解決方案已經(jīng)出口至全球80多個國家，助力全球多個國家的銀行網(wǎng)點實現(xiàn)智能化升級。

ATM到AI二次騰飛  奮力開創(chuàng)新的20年輝煌

通過ATM核心技術(shù)的突破，以及金融領(lǐng)域智能科技的持續(xù)研發(fā)和應(yīng)用，廣電運通也不經(jīng)意間叩開了人工智能的大門。

多年來，廣電運通從鈔票識別到人臉識別，再到指紋、掌靜脈、指靜脈、虹膜識別等生物識別技術(shù)，加上傳感、算法等技術(shù)，人工智能底層技術(shù)的底蘊深厚，同時在智能視頻、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等方面積累了技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗和大量場景應(yīng)用案例，使公司在新技術(shù)應(yīng)用浪潮中具有先發(fā)優(yōu)勢。

2017年末，廣電運通提出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，聚焦金融、交通、安全、便民四大領(lǐng)域，跑出創(chuàng)新加速度，以AI賦能多個行業(yè)，服務(wù)中國實體經(jīng)濟，目前已在多個行業(yè)場景產(chǎn)生“AI+”落地應(yīng)用成果，迎來企業(yè)發(fā)展的二次騰飛。

在成立20周年慶典活動現(xiàn)場，廣電運通還發(fā)布了面向未來的人工智能核心平臺——aiCore system。作為企業(yè)級的AI大數(shù)據(jù)平臺，aiCore system將助力企業(yè)實現(xiàn)智能處理數(shù)據(jù)、智能調(diào)配算法、智能分類算力，幫助企業(yè)一站式部署迅速實現(xiàn)商業(yè)智能應(yīng)用。憑借該系統(tǒng)，各領(lǐng)域企業(yè)擁抱大數(shù)據(jù)時代將無需大量配備AI高級人才、無需重復(fù)購置昂貴的算力，讓企業(yè)更關(guān)注于業(yè)務(wù)，降低AI轉(zhuǎn)型成本。

除了AI技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)，廣電運通還將打造國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)學(xué)研平臺，探索敏感器件、關(guān)鍵模塊、嵌入式操作系統(tǒng)、國產(chǎn)安全可控等垂直縱深領(lǐng)域核心技術(shù)預(yù)研，全面夯實新一代人工智能發(fā)展的基礎(chǔ)。

弘揚敢闖敢試、敢為人先的改革精神   打造成國企改革標(biāo)桿企業(yè)

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。廣電運通作為改革開放的見證者，更是改革創(chuàng)新堅定的踐行者。一直以來，機制體制創(chuàng)新，是廣電運通不斷取得成就的重要法寶。正是因為2003年實施了混合所有制改革，使企業(yè)與員工形成“命運共同體、利益共同體、責(zé)任共同體”，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力，廣電運通才能凝聚一大批優(yōu)秀人才、抓住國內(nèi)ATM市場黃金發(fā)展期，并于2007年成功上市，實現(xiàn)過去二十年的高速發(fā)展。

在用人機制創(chuàng)新方面，廣電運通堅持市場化機制，實施競聘制、任期制、新任干部考察制，構(gòu)建了一套獨特的“機構(gòu)能分能合、干部能上能下、人員能進能出、薪酬能高能低”的用人機制。廣電運通的干部考核，也堅持市場導(dǎo)向理念，構(gòu)建以關(guān)鍵績效指標(biāo)、含金量指標(biāo)為主要考量的指標(biāo)體系。

在資本運作方面，廣電運通通過產(chǎn)業(yè)投資、內(nèi)部孵化等方式內(nèi)延外拓，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與資本協(xié)同發(fā)展。

新時期，廣電運通表示，將借助國企改革浪潮以及控股股東無線電集團入選國企改革“雙百行動”企業(yè)、并改組成為廣州市首家國有資本投資公司試點企業(yè)等良好契機，圍繞市場化、專業(yè)化和國際化，加快推進公司體制機制創(chuàng)新，以適當(dāng)方式實施員工期權(quán)激勵、子公司員工持股、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)分拆到科創(chuàng)板上市等改革措施，進一步激發(fā)組織活力，吸引國內(nèi)外人工智能領(lǐng)域高端人才，全面提升公司綜合競爭力，將公司打造成廣州市國企改革標(biāo)桿企業(yè)。

以創(chuàng)新的科技便利人類生活，這是一代又一代廣電運通人所秉承的企業(yè)使命。人類對便利科技的美好追求永無止境，廣電運通的事業(yè)也將代代相傳。在上一個20年，廣電運通已然締造了一個創(chuàng)新驅(qū)動、自我變革、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗的時代企業(yè)，期待在下一個20年里，廣電運通變革創(chuàng)新的精神永不懈怠，砥礪奮進的步伐永不停歇，不負歲月，不甘平庸，一起向偉大更進一步！