核心導讀

黨建強則企業(yè)強，作為廣州市屬國企廣州無線電集團的重要成員企業(yè)，廣電運通在二十多年的發(fā)展中，企業(yè)規(guī)模持續(xù)壯大、核心競爭力不斷增強、發(fā)展質量不斷提高，永遠跟黨走的堅定信念從未改變、堅實腳步從未停歇。近日，南方雜志黨建頻道對廣電運通黨建引領企業(yè)發(fā)展工作進行了報道，以下為報道全文：

黨建+深化改革，從ATM一枝獨秀到AI全面開花

發(fā)展是第一要務。自1999年廣電運通從國內ATM市場起步，堅持自主創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，歷經8年研發(fā)ATM“中國芯”，一舉打破國外的技術壟斷，中國也因此成為全球第三個自主掌握金融裝備關鍵技術的國家。

然而，在數(shù)字化浪潮的沖擊下，傳統(tǒng)ATM行業(yè)的變化超出預期，如何按照新發(fā)展理念實現(xiàn)轉型升級，抓住“新基建”契機順勢而為，是擺在廣電運通黨委面前的一項重大政治任務。

基于機遇與挑戰(zhàn)并存的內外部發(fā)展環(huán)境，廣州無線電集團黨委副書記、總經理，廣電運通董事長黃躍珍以黨建引領提升改革動力，帶領公司黨委領導班子和廣大黨員職工銳意進取，于2017年12月提出：向人工智能轉型升級，全面布局場景、數(shù)據(jù)、算法及算力四大人工智能要素，在金融、公共安全、交通出行、政務、大文旅等多個領域，以科技賦能傳統(tǒng)產業(yè)升級。

廣電運通以黨建引領提升改革動力，于2017年12月提出向人工智能轉型升級，在多個領域以科技賦能傳統(tǒng)產業(yè)升級

“新一輪科技革命正在催生大量新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式，在人工智能這個‘新基建’的重要領域，我們將以更快的速度在國企改革浪潮和資本市場全面深化改革中積極作為，不斷汲取新的發(fā)展動力。”黃躍珍說道。

2020年以來，全國上下深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神熱潮，廣電運通黨委領導班子基于市場形勢的研判、政策機遇的把握和戰(zhàn)略發(fā)展的需要，針對“十四五”的戰(zhàn)略規(guī)劃和經營發(fā)展，進一步強化組織變革，升級公司戰(zhàn)略，提出“124”戰(zhàn)略構想，推進公司體制機制創(chuàng)新，并以“技術+資本”的模式探索“新基建”領域，聚力打造AIot智能化生態(tài)體系，致力成為“人工智能行業(yè)應用領軍企業(yè)”。

2020年以來，廣電運通黨委領導班子升級公司戰(zhàn)略，提出“124”戰(zhàn)略構想：堅持將創(chuàng)新發(fā)展理念作為“十四五”期間的戰(zhàn)略支撐，聚焦金融科技與城市智能兩條主線，推動人工智能“數(shù)據(jù)、算力、算法、場景”四大核心要素協(xié)同發(fā)展、高效賦能

通過3年時間的堅持和突破，廣電運通的標簽成功從ATM蛻變?yōu)锳I，市值從2017年12月的158億元躍升至如今的290億元，同比增長近84%，迎來企業(yè)發(fā)展的再次騰飛，實現(xiàn)了國有資產保值增值。

人才是第一資源。企業(yè)進入快速發(fā)展的關鍵時期，人才的引進和管理至關重要。

“我們一直倡導‘四能’市場化競爭機制，即機構能分能合、干部能上能下、人員能進能出、工資能高能低?！秉S躍珍表示，近年來，廣電運通黨委在法人治理結構下，堅持黨管人才和市場化選聘相結合，積極構建靈活的機制建設，推進多項創(chuàng)新舉措，在人才的選、育、用、留等方面邁出了新步伐。

堅持“黨的一切工作到基層”的鮮明導向，廣電運通把基層書記建設作為夯實基層基礎的“先手棋”，打好“選配、培養(yǎng)、幫帶、管理、激勵”組合拳，選優(yōu)配強基層黨組織書記，提升基層單位班子整體功能，緊抓固本強基，為提高國有企業(yè)黨的建設能力生根落地培育肥厚土壤。

廣電運通開展儲備干部訓練營導師雙選會

堅持黨管干部原則，廣電運通以“雙培養(yǎng)一輸送”為切入，鼓勵年輕黨員干部到基層一線鍛煉，鼓勵黨員干部、專家到下屬企業(yè)單位掛職，從技術能手、業(yè)務骨干中發(fā)展黨員、培養(yǎng)人才，把在實踐中成長起來的良將賢才及時選拔到領導崗位上來，增強了基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力。

堅持實施人才引進培養(yǎng)機制，廣電運通聚焦國家新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃和廣州市人工智能戰(zhàn)略規(guī)劃，引進了近十位博士高層次人才；廣泛開展“讓理想在崗位閃光”勞動競賽，舉辦各類勞動競賽129項，參賽職工超過2.6萬人次，推動了群眾性技術創(chuàng)新活動的開展，進一步提高職工的技術水平，促進企業(yè)高技能人才隊伍建設；加強儲備干部培養(yǎng)，與高校、科研機構協(xié)同合作，為青年黨員成長成才搭建平臺，引導廣大黨員干部職工想干事、能干事、干成事，為公司科學發(fā)展、協(xié)調發(fā)展注入強大動力，推動廣電運通不斷實現(xiàn)新突破、創(chuàng)造新業(yè)績。

廣電運通連續(xù)20年開展“讓理想在崗位閃光”技能競賽

黨建+科技創(chuàng)新，激活企業(yè)高質量發(fā)展“紅色引擎”

創(chuàng)新是第一動力。近年來，廣電運通黨委以黨建軟實力促科創(chuàng)硬功夫，全面賦能科技創(chuàng)新，開展“黨建+”項目攻關活動，黨員率先垂范沖在戰(zhàn)疫一線，黨員先鋒隊沖鋒在前攻克關鍵技術，各黨支部結對共建取長補短搞科研……人工智能大數(shù)據(jù)平臺aiCore、“無人銀行”“碼上乘車”“刷臉過閘”等多項人工智能項目創(chuàng)新成果在全國多地綻放。

廣電運通“黨建+”攻關項目 2019年總結表彰暨2020年動員會

以“黨”為核心、以“攻”為關鍵。2020年年初，廣電運通下屬子公司信義科技成功中標廣東省茂名市公安局“視頻云”工程試點項目，該項目是廣東省公安系統(tǒng)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的試點工程，成功建設不僅可以推動自主研發(fā)產品落地，還可助力企業(yè)塑造良好口碑。

但是，“視頻云”項目用戶要求高、建設時間短、系統(tǒng)構建復雜，涉及技術難點達30多個。其中，項目中的 “異常行為識別技術”更是難題中的“硬骨頭”，公司缺乏相關的人才和技術不說，在整個行業(yè)領域，這項技術在學術和實踐上都尚未真正成熟，更不用說實際商用案例，項目團隊面臨一個從“0”到“1”的難題。

巨大壓力下，項目推進陷入困境，這時黨員站了出來。由黨員技術骨干趙清利博士牽頭，帶領19名研發(fā)人員成立攻關小組。一張桌子一把椅子一臺電腦就是沖鋒的全部武器；時間緊迫，那就一邊吃飯一邊思考算法。在經歷了不分晝夜不怕麻煩地反復“折騰”后，2020年6月，攻關小組終于成功破解異常行為識別技術難題并達到商用標準。

信義科技黨支部開展人臉識別實時監(jiān)測

攻關小組成功破解異常行為識別技術難題并達到商用標準

從實踐中來，到實踐中去，類似這樣的科研攻堅故事，還有很多：識別算法攻關團隊支撐智慧地鐵建設，推動地鐵公司實現(xiàn)從以“票”為核心向以“人”為核心的出行場景升級，讓市民享受到了“身份識別+信用支付”的地鐵出行新體驗；服務鐵軍攻關團隊用雙腳丈量全國各地，織就了一張以7萬多名加盟工程師、2000多家中小服務商為主的全國覆蓋服務網絡，城市覆蓋率達到了99%……

“這些黨員隊伍充分發(fā)揮了黨的組織優(yōu)勢，不斷突破‘補短板’技術，持續(xù)開展核心技術攻關，為廣電運通高質量發(fā)展賦能?！睆V電運通黨委書記、總經理陳建良表示，通過“黨建+科技創(chuàng)新”，廣電運通人傳承創(chuàng)新基因，成功打造一批與生產經營高度融合的黨建品牌項目，科技創(chuàng)新結出了累累碩果，為企業(yè)高質量發(fā)展注入更加強勁的動力。

運通智能黨支部黨建+智慧地鐵項目

士不可以不弘毅，任重而道遠?！笆奈濉薄袊乱惠喛萍寂c產業(yè)革命的加速拓展期，廣電運通將始終堅持黨的全面領導，堅持創(chuàng)新發(fā)展理念，致力于以創(chuàng)新便利人類生活，奮力將國有企業(yè)黨的領導、黨的建設獨特優(yōu)勢轉化為企業(yè)的生產力、競爭力和凝聚力，讓國有企業(yè)黨建工作“落地有聲”，推動國有資本做強做優(yōu)做大。